钢铁市场的“冬天”，仿佛比预想中的更冷、更长。为了在“寒冬”中求生存，宝钢股份已经吹响了成本削减、机构精简、效率提升“三轮驱动”强渡“冰河期”的冲锋号。

在这场生存保卫战中，宝钢股份钢管条钢事业部先行先试，以“精简、高效”为原则，在精密钢管厂大刀阔斧地推进机构改革与管理优化工作。

半年不到的时间里，在钢管条钢事业部的统一策划与推进下，精密钢管厂撤销分厂建制，压缩职能部门和作业区，精简人员……不仅大幅降低了吨钢成本，还促进了产量和工作效率提升。去年，精密钢管厂实现利润2032万元，完成了年度挑战目标；今年1至2月，已累计完成年度利润目标的23%。

“瘦身”后的精密钢管厂，在“寒冬”中打了一场漂亮的“翻身仗”。